Als logistieke systeemintegrator staan wij uw bedrijf bij met betrekking tot eLogistiek, supply chain management en logistieke outsourcing, en dat doorgaans van de conceptualisering tot en met de implementering. De projecten zijn gekenmerkt door een sterke integratie van de betrokken afdelingen. Op die manier is het zeker dat geaccepteerde en dus ook implementeerbare oplossingen uitgewerkt worden.

Tijdens de realisatie bereiden wij samen met uw medewerkers de implementering van de nieuwe processen voor. Daarbij worden de IT-systemen geconfigureerd, webinterfaces gerealiseerd, back-end systemen volledig geïntegreerd en de nieuwe bedrijfsprocessen uitgetest. Tegelijkertijd vindt de opleiding van de key users en het IT-personeel plaats. We staan u bij tijdens de eerste inbedrijfstelling en ondersteunen ook uw gebruikers. In het kader van een continu verbeteringsproces zorgen we later op aanvraag ook voor optimaliseringen en uitbreidingen.
 

 
Ook hierover kunnen we u adviseren:

Supply Chain Management en eLogistiek via het internet wijzigen de essentiële bedrijfsprocessen van ondernemingen op een ingrijpende manier. Business reengineering met betrekking tot de logistiek is één van onze kerncompetenties. Wij verbinden uw bedrijf met uw zakenpartners langs beide kanten van de waardeketen en integreren alles met de systemen van de logistieke dienstverleners. We herstructureren uw logistieke planning en de logistieke aankopen. Onze medewerkers geven u advies op basis van een jarenlange projectervaring en zijn uiterst competent met betrekking tot het management van uw supply chain. Wij passen uw bedrijfsprocessen aan de vereisten van de collaborative business aan en ondersteunen u bij de implementering van uw plannen inzake logistieke outsourcing.
 


Ook hierover kunnen we u adviseren:

Marktplaatsen

  • moeten geen eigen logistieke kennis van zaken opbouwen.
  • ontsluiten voor zichzelf het complete portfolio van de benodigde logistieke dienstverleningen.
  • bieden hun klanten een essentiële meerwaarde na de eigenlijke transactie.

 


Meer informatie:

De zegetocht van de eBusiness heeft ook een invloed op de eLogistiekstrategie van uw onderneming. Naast de veranderingen wat de materiaalstroom betreft worden ook wijzigingen inzake de samenwerking met klanten en leveranciers en dus ook inzake de eigen bedrijfsprocessen noodzakelijk. De collaborative business is de volgende ontwikkeling, die bij alle beslissingen in aanmerking genomen moet worden.


 
U wordt geconfronteerd met strategische vragen:

  • Hoe kan ik het logistieke netwerk nog sneller maken, om zo door een betere klantenservice het succes van mijn bedrijf uit te breiden?
  • Hoe zien geïntegreerde processen voor de optimale voorziening van de eindverbruiker eruit?
  • Kunnen specialisten op vlak van logistiek helpen om mijn kerncompetenties te versterken?

Wij helpen u bij het beantwoorden van deze vragen en bouwen zo mee aan uw individueel traject naar een succesvolle eLogistiek. We definiëren de afzonderlijke stappen samen en wel op zo’n manier, dat succes zo goed als meteen merkbaar is en dat de motivatie en de aanvaarding van de betrokkenen gestimuleerd wordt.
 
Onze methodiek “eStrategy+”, speciaal ontwikkeld voor het vinden van een strategie, zorgt ervoor dat dit proces snel en efficiënt verloopt.



Ook hierover kunnen we u adviseren:

Logistieke dienstverleners

  • optimaliseren hun belasting en winnen nieuwe klanten.
  • verbeteren hun klantenservice, aangezien de klant hen via zijn logistieke portaal eChainManager kan bereiken.
  • verlagen de inspanningen voor manuele coördinatie door automatisering van bedrijfsprocessen.
  • identificeren dankzij een sterkere integratie met de planningssystemen van hun opdrachtgevers uiterst vroeg wijzigingen met betrekking tot geplande hoeveelheden en afspraken.
  • kunnen zich verder ontwikkelen tot fourth party logistics provider (4PL).

 

Meer informatie:

  • © Fixemer Logistics GmbH