Como agente de integração de sistemas de logística, nós apoiamos a sua empresa nas áreas da eLogistik, Supply Chain Management (Gestão da Cadeia Logística) e Outsourcing logístico consistentemente desde a concepção até à sua implementação. Os projectos caracterizam-se por uma forte integração dos departamentos técnicos envolvidos. Isto garante o desenvolvimento de soluções aceites e assim implementáveis.

Durante a implementação preparamos a implementação de novos processos em estreita colaboração com os seus colaboradores. Simultaneamente são configurados os sistemas TI, implementadas superfícies Web, integrados totalmente sistemas backend e testados os novos processos empresariais. Em paralelo tem lugar o treino dos Key User (utilizadores principais) e do pessoal TI. Nós acompanhamos o arranque da produção e apoiamos simultaneamente os utilizadores. No âmbito de um processo de melhoria contínua implementamos posteriormente, a pedido, optimizações e ampliações.
 
 

Outros serviços de consultoria:

A Supply Chain Management (Gestão da Cadeia Logística) e a eLogistik na Internet alteram de forma sustentável os processos empresariais centrais das empresas. O Business Reengineering na área da logística é uma das nossas competências centrais. Nós interligamos a sua empresa com parceiros comerciais em ambos os lados da cadeia de valor acrescentado e integramo-los nos sistemas dos prestadores de serviços de logística. Nós reestruturamos o seu planeamento logístico e a compra de logística. Os nossos colaboradores aconselham-no de forma competente na gestão da sua cadeia logística com base em vários anos de experiência. Nós adaptamos os seus processos empresariais às exigências do Collaborative Business (Negócio Colaborativo) e apoiamo-lo na implementação de planos de Outsourcing logístico.
 

 
Outros serviços de consultoria:

Mercados

  • Não têm necessidade de adquirir um know-how logístico próprio.
  • Disponibilização da carteira completa de serviços de logística necessários.
  • Oferta aos clientes de uma mais-valia imprescindível após a conclusão do negócio em si.

 

 

Mais informações:

O triunfo do eBusiness molda também a estratégia da eLogistik da sua empresa. Além das alterações nos fluxos de material são também necessárias alterações a nível da cooperação com clientes e fornecedores e, consequentemente, dos próprios processos empresariais. O Collaborative Business (Negócio colaborativo) é o próximo desenvolvimento a ter em consideração em todas as decisões.


 
Isto coloca-lhe questões estratégicas:

  • Como posso tornar a rede logística ainda mais rápida para aumentar o sucesso da minha empresa através de um serviço de apoio ao cliente mais elevado?
  • Como são os processos integrados para a melhor assistência possível do cliente final?
  • Especialistas em logística podem ajudar-me a fortalecer as minhas competências centrais?

Apoiamo-lo a responder a estas questões e na concepção do seu percurso individual para uma eLogistik bem sucedida. Em conjunto definimos os vários passos de forma a registarem-se sucessos num curto espaço de tempo, promovendo assim a motivação e a aceitação dos envolvidos.
 
O nosso método „eStrategy+“, especialmente desenvolvido para encontrar uma estratégia, torna este processo rápido e eficiente.


 
Outros serviços de consultoria:

Prestadores de serviços de logística

  • Optimização da sua capacidade e captação de novos clientes.
  • Melhoria do seu serviço de apoio ao cliente, dado o cliente poder contactá-lo através do seu portal de logística.
  • Redução do dispêndio de trabalho de coordenação manual através da automatização de processos empresariais
  • Identificação o mais cedo possível de desvios de quantidades e prazos planeados, devido a uma maior integração com os sistemas de planeamento dos seus clientes.
  • Possibilidade de se desenvolverem num Fourth Party Logistics Provider (4PL) (Quarterização Logística).

 
 
Mais informações:

  • © Fixemer Logistics GmbH