Применение и системная интеграция
Мы, предлагая свои услуги системного интегратора в области логистики, окажем Вашему предприятию поддержку в таких сферах, как логистика, управление цепью поставок и логистический аутсорсинг на всех этапах, начиная с разработки концепции и заканчивая ее реализацией. В проектах активно участвуют все необходимые специализированные отделы. Таким образом, обеспечивается выработка приемлемых и, следовательно, реально осуществимых решений.
В ходе реализации мы в тесном сотрудничестве с Вашими сотрудниками подготовим почву для внедрения новых процессов. При этом выполняется конфигурация IT-системы, внедрение Веб-интерфейса, полная интеграция серверных систем и тестирование бизнес-процессов. Параллельно происходит обучение ключевых пользователей и IT-персонала. Мы сопровождаем начало производственного процесса и при этом оказываем помощь Вашим потребителям. В рамках непрерывного процесса улучшения мы можем также по Вашему желанию провести оптимизацию процессов и их расширение.
Дополнительные консультативные услуги
Процессное консультирование - Процессное консультирование по вопросам управления цепью поставок
Управление цепью поставок и логистика в сети Интернет устойчивым образом изменяет ключевые производственные процессы предприятий. Оптимизация хозяйственных процессов в области логистики – это одна из наших основных сфер деятельности. Мы соединим Ваше предприятие с деловыми партнерами с обеих сторон в цепи создания стоимости и объединим ее с системами провайдеров логистических услуг. Мы реструктурируем Ваше планирование логистики и закупку логистических услуг. Наши сотрудники дадут Вам компетентные консультации по вопросам управления Вашей цепочкой поставщиков, исходя из долгосрочного опыта работы над проектами. Мы приведем Ваши производственные процессы в соответствие с требованиями ведения бизнеса на базе сотрудничества и окажем Вам помощь при составлении планов аутсорсинга логистических услуг.
Дополнительные консультативные услуги:
Преимущества для рыночных площадок
Рыночные площадки
- не требуют разработки собственного ноухау в области логистики
- позволяют освоить полный пакет необходимых логистических услуг
- предлагают своим клиентам неотъемлемую добавочную стоимость непосредственно после заключения сделки.
Узнать больше о:
Консультации по вопросам стратегии - Консультации по вопросам стратегии управления цепью поставок
Триумфальное шествие бизнеса определяется логистической стратегией Вашего предприятия. Кроме изменения материалопотоков необходимы также изменения в процессе кооперации с клиентами и поставщиками, что, соответственно, означает изменение собственных производственных процессов. Бизнес, основанный на сотрудничестве – это следующая ступень развития, которая должна учитываться при принятии любых решений.
У Вас возникают стратегические вопросы:
- Как я могу сделать так, чтобы логистическая сеть работала еще быстрее, чтобы увеличить успех работы моего предприятия через улучшение обслуживания клиентов?
- Как выглядят интегрированные процессы, необходимые для наилучшего осуществления поставок клиентам?
- Могут ли специалисты по логистике усилить мои основные сферы деятельности?
Мы Вам поможем ответить на эти вопросы и найти Ваш индивидуальный путь к успешной организации логистики. Вместе мы определим отдельные шаги так, чтобы достичь успеха в короткое время и усилить, таким образом, мотивацию и согласие всех участников процесса.
Наша методика „eStrategy+“, специально разработанная для поиска стратегии, позволяет осуществить этот процесс быстро и эффективно.
Дополнительные консультативные услуги:
Преимущества для провайдеров логистических услуг
Провайдеры логистических услуг получают возможность
- оптимально планировать загрузку и получить новых клиентов.
- улучшить уровень сервиса для своих клиентов, поскольку клиент всегда может с ним связаться через портал логистических услуг eChainManager.
- снизить затраты на ручной труд для согласования различных вопросов, благодаря автоматизации производственных процессов
- благодаря высокой степени интеграции с системами планирования своих заказчиков, видеть на наиболее раннем этапе изменения запланированных количеств и сроков.
- развиться до уровня логистического провайдера 4PL.
Узнать больше о:
