Implementácia a systémová integrácia
Ako integrátor logistických systémov podporujeme váš podnik v oblasti eLogistik, Supply Chain Managment a Logistik-Outsourcing priebežne od tvorby koncepcie až po jej realizáciu. Projekty sa vyznačujú výrazným zapojením zúčastnených odborných oddelení. Tým je zabezpečené, že budú vypracované akceptovateľné a tým aj realizovateľné riešenia.
Počas realizácie pripravíme v úzkej spolupráci s vašimi zamestnancami spustenie nových procesov. Pritom zabezpečíme konfiguráciu IT systémov, vytvorenie internetových stránok, úplnú integráciu Back-End systémov a testovanie nových obchodných procesov. Paralelne sa uskutočňuje školenie kľúčových používateľov a IT personálu. Sprevádzame produktívny štart a poskytujeme pritom podporu pre vašich používateľov. V rámci kontinuálneho procesu zlepšovania neskôr na želanie zabezpečíme optimalizáciu a rozšírenie
Ďalšie poradenské služby:
Procesné poradenstvo - Procesné poradenstvo pre Supply Chain Management
Supply Chain Management a eLogistik na internete postupne menia základné obchodné procesy podnikov. Business Reengineering v oblasti logistiky je jednou z našich základných kompetencií. Spájame váš podnik s obchodnými partnermi na obidvoch stranách výrobného reťazca a tieto integrujeme so systémami poskytovateľov logistických služieb. Reštrukturalizujeme vaše logistické plánovanie a nákup logistiky. Naši zamestnanci vám na základe dlhoročných skúseností v oblasti projektov kompetentne poradia v oblasti vášho zásobovacieho reťazca. Vaše obchodné procesy prispôsobíme požiadavkám Collaborative Business a podporíme vás pri realizácii plánov pre logistický outsourcing.
Ďalšie poradenské služby:
Výhody pre miesta na trhu
Miesta na trhu
- nevyžadujú si tvorbu vlastného logistického know-how.
- sprístupňujú kompletné portfólio potrebných logistických služieb.
- poskytujú vašim zákazníkom nevyhnutnú pridanú hodnotu po samotnom uzavretí obchodu.
Dozvedieť sa viac:
Strategické poradenstvo - Strategické poradenstvo Supply Chain Management
Víťazné ťaženie eBusiness obchodu formuje aj stratégiu nášho podniku v rámci eLogistik. Okrem zmien v toku materiálov sú potrebné aj zmeny v spolupráci so zákazníkmi a dodávateľmi a tým aj vo vlastných obchodných procesoch. Collaborative Business je ďalší vývojový stupeň, ktorý sa musí zohľadniť pri všetkých rozhodnutiach.
Prichádzajú strategické otázky:
- Ako môžem ešte zrýchliť logistickú sieť, aby som vďaka väčšiemu objemu služieb zákazníkovi zvýšil môj podnikateľský úspech?
- Ako vyzerajú integrované procesy pre čo najlepšie zásobovanie koncových zákazníkov?
- Môžu mi špecialisti v oblasti logistiky pomôcť posilniť moje základné kompetencie?
Odporúčame vám, aby ste si odpovedali na uvedené otázky a tým si vytvorili individuálnu cestu k úspešnej eLogistike. Spoločne definujeme jednotlivé kroky tak, aby sa v krátkom čase dostavili úspechy, čo posilní motiváciu a zvýši mieru akceptácie zo strany zúčastnených.
Naša metodika vyvinutá špeciálne pre tvorbu stratégií „eStrategy+“ robí tento proces rýchlym a efektívnym.
Ďalšie poradenské služby:
Výhody pre poskytovateľov logistických služieb
Poskytovatelia logistických služieb
- optimalizujú vlastné vyťaženie a získavajú nových zákazníkov.
- zlepšujú svoje služby zákazníkom, pretože zákazník ich môže zastihnúť cez logistický portál eChainManager.
- znižujú náročnosť manuálneho schvaľovania vďaka automatizácii obchodných procesov.
- vďaka vyššiemu stupňu integrácie s plánovacím systémom vašich objednávateľov rýchlo rozpoznávajú zmeny v plánovaných množstvách a termínoch.
- sa môžu vyvinúť na poskytovateľa logistických služieb - štvrtú stranu (Fourth Party Logistics Provider).
Dozvedieť sa viac:
